Czyli jak wycisnąć więcej przy wdrażaniu
i rozwoju systemu

ERPowe Know-how

Czego dowiesz się z kursu?

Kurs składa się z kilkuminutowych filmów z lekcjami, w których poruszamy praktyczne zagadnienia związane z wyborem, wdrożeniem i użytkowaniem systemów klasy ERP.

Link do nowych odcinków kursu będziesz otrzymywać co poniedziałek. Każda lekcja zawiera garść praktycznych narzędzi i wskazówek z obszaru wdrażania systemu ERP. Dodatkowo do niektórych lekcji dołączone są gotowe szablony, narzędzia lub materiały.

Bezpłatny kurs ERP to cykl kilkuminutowych filmów stworzonych
przez praktyków prosty i przejrzysty sposób. Podczas kursu poznasz:

Gamę funkcjonalności
systemów ERP

Najskuteczniejsze
metody wdrażania

Klucz tworzenia
zespołu wdrożeniowego

Dowiesz się kiedy warto rozwijać, a kiedy lepiej postawić na nowy program

Poznasz kompetencje
i umiejętności jakie powinni mieć członkowie zespołu

Rozwój czy nowa inwestycja

Kogo zaangażować do zespołu projektowego

Funkcje nowoczesnego ERPa

Dowiesz się na co warto zwrócić uwagę podczas wyboru ERP

Poznasz różne modele podejmowania decyzji
w projekcie

Jak podejmować decyzje projektowe

Praktyczna wiedza w pigułce

Kilka słów o sobie

Radosław Lejsza

Nazywam się Radek Lejsza i wspólnie z zespołem GSD Software od ponad 10 lat porządkujemy i automatyzujemy procesy w firmach. Chcę podzielić się z Tobą garścią praktycznych wskazówek, które pomogą wdrożyć przyjazny
i efektywny system ERP.

Expert in business digitalization

Do kogo skierowany jest kurs?

Szukasz sposobu na zapanowanie nad chaosem i chcesz wdrożyć nowoczesne rozwiązania automatyzujące pracę?
A może już planujesz wdrożenie systemu ERP w swojej organizacji, przeglądasz oferty dostawców i zastanawiasz się
jak wybrać najlepsze rozwiązanie? A może już masz te doświadczenie za sobą, lecz system nie daje Ci wszystkich
rozwiązań, o których rozmawialiście?

Jesteś właścicielem firmy lub członkiem zarządu?

Kurs ERP jest dla Ciebie!

Pracujesz jako dyrektor zarządzający?

Kurs ERP jest dla Ciebie!

Kurs ERP jest dla Ciebie!

Jeśli jesteś managerem
lub kierownikiem działu?